為了認真總結2018年度工作，明確2019年工作目標和任務，提前謀劃2019年經(jīng)營思路，1月23日，柳橋集團第四季度經(jīng)營工作會議在集團四樓一號會議室室舉行。會議由集團總裁傅妙興主持，集團董事長傅妙奎、各子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，集團職能部門負責人等參加了會議。

會上，各子公司總經(jīng)理和各職能部門負責人匯報了2018年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃執(zhí)行情況、存在的主要問題進行了剖析，同時提出了2019年的工作目標和具體舉措，并初步提出了2019年的經(jīng)營目標和主要經(jīng)營思路。集團總裁傅妙興逐一點評了各公司的優(yōu)勢和不足。

        2018年，各公司緊緊圍繞年初與集團簽訂的年度經(jīng)營目標，在內(nèi)部管理上精打細算降低各種費用，在外部市場上千方百計拓展業(yè)務，在設備改造和技藝改進上尋求突破，在國內(nèi)外總體市場環(huán)境不佳的情況下，全集團今年的各項經(jīng)營指標比上年大幅增長，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。

集團總裁傅妙興在聽了各子公司的經(jīng)營工作匯報和下一步的工作思路之后，對大家在如此嚴峻形勢下取得的成績表示了肯定，并對下一年度的工作提出了要求，他希望大家能相互學習，再接再厲，爭取2019年取得更好的成績。他提出了要加強人才培養(yǎng)和企業(yè)文化建設，公司目前對員工的培訓遠遠不夠，今后要開展更多的培訓活動，為大家提供更好的學習機會。他說，作為公司的高層領導，要尊重和支持每一位員工，要敢于用人，為年輕人提供更多施展才華的機會和平臺，為柳橋的發(fā)展培養(yǎng)更多、更好的人才。

        集團董事長傅妙奎在聽了大家的發(fā)言之后，首先對全集團在2018年取得的成績表示肯定和認可，同時他也指出2019年市場不確定性繼續(xù)增加，我們將面臨更加激烈的挑戰(zhàn)和困難，需要大家齊心協(xié)力，才能保持柳橋持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，他還提出了加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，通過技改提高生產(chǎn)效率解決勞動力不足，控制采購減少庫存等要求。

        2019年依舊是充滿挑戰(zhàn)的一年，在市場、政策等因素影響下，競爭會更加激烈，通過全體柳橋人的共同努力，相信柳橋的發(fā)展也將邁上一個新臺階。

                                                                                                                                                  柳橋集團  辦公室